About Blue

私がブランディングに関心を持った原点は、学生時代の海外での経験にあります。

 

高校留学中、現地の同級生との会話の中で、日本を代表する企業である「TOYOTA」や「Panasonic」が、日本企業ではなく、アメリカや中国のブランドだと思われている場面に出会いました。

一方で、私たち日本人の多くは、「McDonald’s」や「KFC」がアメリカ発のブランドであることを自然に理解しています。

「同じ高校生なのに、どうしてこれほどまでに理解に差があるのか」という強い衝撃を受けると同時に、優れた商品や技術があることと、正しく認識されることは別の問題なのかもしれないと感じるようになりました。

 

大学時代、その疑問に答える一冊の本と出会ったことをきっかけに、ブランドやブランディングの世界に本格的に関心を持つようになりました。

以来、理論を学ぶだけでなく、歴史、価格戦略、技術優位性、消費者心理、文化形成など、多角的な視点から「どうすればブランドはつくられるのか」を、独自に探究してきました。

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その探究を実務に変えるため、まずマーケティングリサーチ会社にてキャリアをスタートしました。

消費者心理や市場構造を読み解く力を磨き、調査設計から分析、示唆抽出までを一貫して担える実務基盤を築きました。

 

その後、2012年に日本で数多くの有名ブランドを立ち上げてきたブランディングファーム CIA Inc.（現Deloitte Tohmatsu Group）へマーケティングマネージャーとして参画。

国内外企業のブランディング・リブランディング戦略、日本市場参入支援などに携わる中で、ブランドを実際の事業成果につなげる方法論を深めていきました。

 

私が目指すブランディングの形が明確になった2016年、株式会社Blueの設立を決意しました。

 

Blueでは、ブランドを単なる見せ方やコミュニケーションではなく、企業の思想を育て、判断基準として機能させるものと捉えています。

同時に、マーケティングは市場をつくり、選ばれる理由を社会に広げていくものだと考えています。

 

この二つの役割を分けて理解し、連動させること。

それが、現在の支援スタイルの原点です。