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ブランド、マーケティング、組織、顧客体験などをテーマに、企業の意思決定や価値のつくられ方を、事例と考察を通じて整理しています。
投稿日:2026年5月11日
売上はそこそこあるのに、リピーターが増えないといった悩みはありませんか?本記事では、売上があるのにブランドが育たない会社の特徴について説明します。
投稿日:2026年4月19日
8回に渡ってさまざまな角度から説明してきたMVVを、実際に意思決定に使える状態にするための設計プ ロセスについて説明します。
投稿日:2026年3月27日
ブランドにとって重要な役割を果たすMVVが、「事業戦略」と「ブランド戦略」において、どう位置付けられているかについて説明します。
投稿日:2026年3月1日
誰もが同じ世界観の中で判断できる状態をつくるために、MVVを物語として再設計する「ナラティブ」の重要性を解説します。
投稿日:2026年5月4日
「マーケティング」と「ブランディング」が企業内で混同される3つ理由を説明すると同時に、その結果どのようなことが起こるのかをお伝えします。
投稿日:2026年4月10日
レイヤーの異なる"事業戦略"と"ブランド戦略"を接続するために、2つの戦略の接続点にあるMVVをどのように設計すべきかについて説明します。
投稿日:2026年3月16日
きちんとMVVを翻訳しても、それが判断基準として機能する組織とそうでない組織があります。本記事では、その理由について説明します。
投稿日:2026年2月25日
日本企業はMVVを頻繁に書き替えるのに、なぜ海外企業はあまり書き替えないのか。日本と海外におけるMVVの役割の違いについて、考察します。
投稿日:2026年4月24日
「マーケティング」と「ブランディング」の役割の違いについて、説明できますか。本記事では、それぞれの役割の違いについて説明します。
投稿日:2026年4月3日
事業戦略、ブランド戦略、MVVの役割が明確に区別されているにも関わらず、事業戦略とブランド戦略が混同されてしまう理由について説明します。
投稿日:2026年3月11日
MVVを、組織の判断基準として使えるようにするための「翻訳プロセス」について説明します。
投稿日:2026年2月16日
理念やMVVが掲げられているのに、日々の意思決定では参照されないのはなぜか。ブランドが共有されても判断基準や共通言語にならない理由を考察します。